Правильное делегирование тезисы.

Автор: Administrator.

Я давно пришел к тому, что все самому сделать невозможно. Делегирование, делегирование и еще раз делегирование. Но только правильное, грамотное делегирование.

И вот что я под этим подразумеваю –

Перепоручать или снимать часть рутинной работы особенно, такой как разработка сайтов , со своих плеч другим людям. Однако всегда есть ньюансы –

  1. 1)Вы всегда должны разбираться в той теме, которую вы перепоручаете кому либо. К сожалению, если вы не сечете фишку, вас быстро раскусят и начнут доить бабки под левыми предлогами или же увеличивать сроки выполнения работ. Пока принцип “Без лоха и жизнь плоха” еще действует повсеместно, сдвигов не наблюдается.
  2. 2)Второй пункт вытекает из первого – вы должны жестко контролировать процесс выполнения работ. Постоянно дрючить исполнителя на предмет степени готовности и уложения в оговоренные сроки.
  3. 3)Сложно найти грамотного исполнителя, который не захочет неадекватную оплату за свой труд. Тут тоже все понятно – специалисты себя ценят.

Учитывая все эти пункты, можно сказать, что делегирование, не самый простой способ ведения бизнеса, но остро необходимый на определенном этапе развития вашего собственного интернет бизнеса.

Об авторе:

-

Я приветствую вас на авторском блоге Tytto.ru

Основные темы блога - это решение различных проблем и вопросов с CMS Joomla и Wordpress, а так же практика продвижения сайтов - SEO, SMO и SMМ.

Если у вас заинтересуют мои услуги или у вас есть вопрос - все мои контакты есть в соответствующем разделе - заходите, не стесняйтесь.